项目经理资质管理概论(ppt 42页)

项目经理资质管理概论
主要内容
一．培训的目的和意义
二．培训大纲的设计理念
三．“382号文件”阐释
四．“440号文件”阐释
五．法律法规与职业道德
六．培训要求及考核评估
一．培训的目的和意义
二．培训大纲的设计理念
(一)《系统集成项目经理概论》培训大纲
第一章  系统集成项目经理的职责
第二章  系统集成项目经理的资质管理
第三章  系统集成项目管理从业人员职业道德规范
（二）《系统集成项目管理基础》培训大纲
第一章  项目管理概述
第二章  项目管理的环境和过程
第三章  项目整体管理
第四章  项目范围管理
第五章  项目时间管理
第六章  项目成本管理
第七章  项目质量管理
第八章  项目人力资源管理
第九章  项目沟通管理
第十章  项目风险管理
第十一章  项目采购管理
(三)《系统集成项目管理实践》培训大纲
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