人力资源部年终总结(PDF 11页)

2004 年是我公司迅速发展的一年，对人力资源管理提出了更高
的工作要求。在行政副总经理的领导下，在总经理的大力支持下，适
应公司经营业务的发展，公司2004 年人力资源管理工作主要是从以
下几个方面开展工作的：
一. 人力资源规划
二. 员工的招募、甄选、入职安置
三. 培训工作
四. 人事评估、考核工作
五. 薪资管理、福利和劳动关系
六. 人事管理制度和办法的建设和执行
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