关于广州（新）白云国际机场建设推行项目总控（Project Controlling)模式的建议(ppt 78页)

1. 项目总控模式(Project Controlling)的概念和意义
1.1 项目总控理论和实践的由耒
1.2 项目总控的意义
1.3 项目总控的组织
1.4 项目总控的任务
1.5 项目总控与项目管理、工程监理的关系和区别
1.6 项目总控与管理总体方案
2. 机场建设的几个组织与管理问题的讨论与分析
2.1 工程指挥部组织结构的分析
2.2 项目合同结构的分析

1. 项目总控模式(Project Controlling)的概念和意义
1.1 项目总控理论和实践的由耒
1.2 项目总控的意义
1.3 项目总控的组织
1.4 项目总控的任务
1.5 项目总控与项目管理、工程监理的关系和区别
1.6 项目总控与管理总体方案
1. 项目总控模式(Project Controlling)的概念和意义
1.1 项目总控理论和实践的由耒
1.2 项目总控的意义
1.3 项目总控的组织
1.4 项目总控的任务
1.5 项目总控与项目管理、工程监理的关系和区别
1.6 项目总控与管理总体方案
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