深圳蓝凌管理咨询支持系统有限公司管理评审程序(doc 10页)

1  目的
对公司质量体系的充分性、适应性、有效性进行评审，依此作出决定是否进行调整或改进，使质量体系满足预定的质量方针和目标的要求。
2   范围
    适用于公司管理层对质量体系的评审。
3   定义
    无
4   职责
4.1 总经理：负责主持管理评审，决策评审结果；
4.2 公司高层和各部门负责人:参与管理评审,协助制定质量体系改进决策;
4.3 管理者代表:负责准备、分析相关资料和改进措施的跟踪、落实及评审资料的保管。
5   工作程序
5.1管理评审一般一年至少进行一次。
5.2在下列情况下，需要进行管理评审；
5.2.1总经理认为必要时；
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