XX公司问题管理咨询建议书(doc 19页)

问题管理咨询建议书
1、问题管理咨询的理念……2
2、问题管理咨询的进程……3
3、问题管理的流程……6
4、问题管理的方法……7
5、问题管理成果和增值服务……10
6、问题管理咨询报告的范本举例……11
7、问题管理项目组成员……14
8、问题管理咨询的费用……16
9、为什么选择京华顾问？……17
附：中国首位问题管理专家孙继伟博士专访……18

1. 问题管理咨询的理念
 理念A：
快速发展的企业和阶段性成功的企业存在更多需要解决和能够解决的问题。
 理念B：
并不是所有的问题都需要马上解决，有些问题可以置之不理，有些问题可以掩盖起来，公司高层对问题要抓大放小。
 理念C：
解决企业的问题不仅要对症下药，还要对人下药、对财下药。
 理念D：
外部问题管理顾问与内部问题管理专员的优缺点比较
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