PHYD—四川天歌科技集团业务战略和管理咨询报告（研讨会）(ppt 60页)

研讨会目标
对流程设计进行讨论
确定下一步改进方向
咨询项目范围和内容
我们双方一致认为该阶段的项目任务由以下三个部分组成
策略咨询
组织和管理咨询
人力资源咨询
总体市场发展及特点评估
分析主要OEM的采购策略
制定国际合作策略
支持国内市场和渠道研究
制定短期的营销策略
总体市场发展趋势评估
行业的关键成功要素
主要OEM的采购策略
国内市场和渠道的研究支持
制定可能的国际合作策略
确定合作领域
主要可能的合作伙伴
主要策略建议
制定短期的营销策略
目标市场/目标客户
营销目标
营销策略
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