年度生产计划(ppt 33页)

第三章    年度生产计划
一、计划管理
二、生产能力
三、MTS企业年度生产计划的制定
四、MTO企业年度生产计划的制定

计划管理
1、计划是管理的首要职能
计划的作用
计划是组织的前提
计划是指挥的依据
计划是协调的工具
计划是控制的标准
计划管理过程（PDCA）
编制计划（Plan）
执行计划  （Do）
检查计划完成情况  （Check）
改进  （Act）
计划管理
计划种类
销售计划
生产计划
生产技术准备计划
物资供应计划
设备维修计划等。
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