JAC Refine商用车品牌战略(ppt 47页)

（一）对企业发展策略的理解
（二）对渠道建设的思考与建议
（三）对品牌传播的规划

（一）对企业发展策略的理解
企业发展的生命力在于：
1）具有优势的核心竞争力。
2）回避同质化的市场竞争，迅速切入，拓展具有足够的市场发展空间。
3）具有可延伸性的品牌发展策略。
1、JAC的市场机会点在哪里？
2、Refine的市场机会点在哪里？
首先通过商用车看Refine：
在汽车市场的产品链当中，商务车处在形象、价格、功能的模糊地带。
人们要理解产品与功能，必须要借助概念。
转换产品优势为一个鲜明的概念，快速切入，迅速占领商务车市场份额。
整体看JAC的发展：
推出商用车不仅仅是为Refine产品品牌服务，而是整体企业的发展战略。
从商用车切入，向高端和低端领域延展。
从商用车展开，完成一条完整的汽车产业链。
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