企业经营预算计划(ppt 28页)
企业经营预算计划(ppt 28页)内容简介
如果把一个公司看作为一部机器,把公司的所有业务流程1-12月时间来编排,每个月应该做些什么,到哪个月应该达到什么效果,取得多少成绩,这就是业务管理系统。
在企业战略经营运作中,经营预算计划是在做什么之前,先想怎么做?也就是我们通常所说的“用脑子打仗”。
经营/预算计划是上下一致、全员参与、主动经营(用脑子打仗)的过程。
经营/预算计划是上下一致、全员参与、主动经营(用脑子打仗)的过程。
READY经营/预算计划三个构成
量化的经营目标
关键行动措施
风险分析与资源要求
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在企业战略经营运作中,经营预算计划是在做什么之前,先想怎么做?也就是我们通常所说的“用脑子打仗”。
经营/预算计划是上下一致、全员参与、主动经营(用脑子打仗)的过程。
经营/预算计划是上下一致、全员参与、主动经营(用脑子打仗)的过程。
READY经营/预算计划三个构成
量化的经营目标
关键行动措施
风险分析与资源要求
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