先期产品质量策划(ppt 137页)

WHY DO APQP ?
因为要一次就以最低的成本及时提供优质产品；
因为要避免晚期更改；
为了能一次就把产品做好，所以必须事先做好详细的策划，将各项的人、机、料、法、环、测等给准备好。
WHEN DO APQP ？
新产品
我们希望新产品一开始投产就有好的结果，而不是匆促生产，是谋定而后动，是经详细的策划而产生好的结果。
产品/工艺变更时
变更时我们希望一次就变更好，各项的风险是最低的，所以此时我们必须有效策划变更的内容，一次就把事情做好。
有设计责任公司的主要做法
公司有了初步的设想，下了初步
任务。
成立项目组，指定项目负责人以
及项目成员。
收集上述的各项信息，进行开发
可行性的评估，如可行，则进行
下项工作
设定质量目标、成本目标、可靠性
目标、维护性目标，初始特殊特性
初始材料清单，初始流程图、初始
图面等。
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