主力产品管理规范(doc 5页)
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主力产品管理规范(doc 5页)内容简介
主力产品管理规范内容摘要:
1.0目的:为明确规定公司的重点商品的管理、操作等流程,特制定本手册。
2.0适用范围:本手册适用于总部采购部采购人员。
3.0相关文件
3.1 《商品功能定位管理规范》 GH-PU-WI-002
3.2 《商品促销管理规范》 GH-PU-WI-008
4.0名词解释
(无)
5.0职责
通过加强对公司重点商品的管理,提高公司商品销售和周转,简化工作程序,提高工作效率和公司整体经营效益。
6.0作业程序
6.1 主力商品定义
6.1.1 80/20采购原则:
在超市商品的实际销售情况中,销售最好的20%的商品品种往往能够实现80%的销售额;而剩下的80%的商品通常之产生20%的销售额。
6.1.2 主力商品:这些占销售额80%的商品,称为20商品,又称主力商品。
6.2 强化主力商品管理的意义:
6.2.1 减少同类商品品种,降低商品组合深度,使主力商品突出
6.2.2 满足顾客一次性购物的需要并非超市商品就应大而全。
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1.0目的:为明确规定公司的重点商品的管理、操作等流程,特制定本手册。
2.0适用范围:本手册适用于总部采购部采购人员。
3.0相关文件
3.1 《商品功能定位管理规范》 GH-PU-WI-002
3.2 《商品促销管理规范》 GH-PU-WI-008
4.0名词解释
(无)
5.0职责
通过加强对公司重点商品的管理,提高公司商品销售和周转,简化工作程序,提高工作效率和公司整体经营效益。
6.0作业程序
6.1 主力商品定义
6.1.1 80/20采购原则:
在超市商品的实际销售情况中,销售最好的20%的商品品种往往能够实现80%的销售额;而剩下的80%的商品通常之产生20%的销售额。
6.1.2 主力商品:这些占销售额80%的商品,称为20商品,又称主力商品。
6.2 强化主力商品管理的意义:
6.2.1 减少同类商品品种,降低商品组合深度,使主力商品突出
6.2.2 满足顾客一次性购物的需要并非超市商品就应大而全。
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