物流部门经理证书培训(ppt 142页)

ILT物流部门经理证书培训
一、商务及其附属活动
结构的划分
影响结构划分决策的主要因素有哪些？
划分组织的方法：
按功能划分
按产品划分
按地理位置划分
按部门划分（事业部形式）矩阵式结构。
一、商务及其附属活动
控制范围
 所谓控制范围就是指向同一个人报告的雇员数目
集权制组织：可能所有员工都由一个经理来管理。
分权制组织：每位经理或主管可能只管理2-3职员。
利弊：在集权制组织中，控制范围过大会导致效率低下。
合理的控制范围：直接管理员工的数量不应该超过7人。
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