供应链管理下的物流管理概述(PPT 70页)

第五章  供应链管理下的物流管理
物流在中国
第一节  物流概述
一、物流（Logistics）的定义
物流的两大起源
Physical Distribution和Logistics比较
美国物流管理协会的定义（CLM,2004）
《物流术语·国家标准》的定义
对物流定义的理解-物流是什么?
物流的经济效用
物流提供空间效用、时间效用与形质效用
二、物流在企业中的作用
物流管理带来的效益
三、物流的功能
关键物流活动
四、物流的分类
企业物流
现代物流Vs传统物流
物流服务企业的成熟特征
五、 物流、商流、资金流、信息流
1.物流、商流、信息流、资金流
2.物流、商流、资金流、信息流的关系
第二节  运输 Transportation
第三节  包装 （Packaging）
第四节   流通加工 Distribution Processing
第五节  装卸搬运 Loading and unloadinghandling／carrying
第六节  配送与配送中心 Distribution Processing
第七节 供应链企业运作中的物流管理
一、物流管理的涵义
2.物流管理的目标
二、物流管理涉及的主要内容
三、 企业物流管理概述
第八节  物流系统选择决策
一、一体化物流系统
1、垂直一体化物流
2、水平一体化物流
实现水平一体化物流的条件：
3、物流网络
实现物流网络的条件：
二、精益物流
三、全球供应链管理中的国际物流系统
国际物流发展的三个阶段
国际物流系统
第九节  供应链中的物流组织与管理
一、流入物流——企业供应物流
二、内部物流——企业生产物流组织
三、流出物流——企业销售物流
四、逆向物流——企业回收物流
第十节  第三方物流
一、第三方物流的概念
二、TPL兴起的原因
三、TPL发展的三个阶段
四、制造业对TPL的服务要求
五、与第三方物流企业的合作
（二）外包的风险及自营优势分析
（三）TPL的选择步骤
（四）与TPL合作失败的原因
（五）TPL给企业带来的问题
（六）企业与TPL的合作关系

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