新产品研发控制流程(doc 17页)

1目的
在新产品研发中采用标准化的工作程序，以保证新产品的产品质量，开发进度，开发
 成本都能得到有效控制，并将新研发产品顺利导入批量生产。
2适用范围
本开发控制流程适用于所有自主研发的新产品及其改型产品。
3职责划分
研发过程事业部下的项目制管理组织结构。项目组由如下人员组成：项目负责人1人，项目主持人1人，子项目负责人若干人，项目组成员若干人。
3.1项目负责人：负责整个项目的监督执行，对整个项目的实施结果承担责任。
3.2子项目负责人：每个子项目1个负责人。负责项目中某个分项目的有关技术工作，及其人力，资源等方面的分配。
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