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中国航空工业第一集团流程再造借鉴报告(PPT 83页)

所属分类:
流程管理
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相关资料:
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中国航空工业第一集团流程再造借鉴报告(PPT 83页)内容简介
中国航空工业第一集团公司 模式借鉴报告
主要目的
中国石油化工股份有限公司
石油行业的特殊性与航空产业对比
中国石油化工股份有限公司组织构架原则
中石化股份有限公司组织结构图
中石化股份有限公司组织构架优势
中石化股份有限公司主业务流程
中石化借鉴总结
美国通用电气公司
通用电气公司组织结构图
通用电气公司设立事业部来管理其不同的业务
通用电气公司借鉴总结与借鉴
中国航天科工集团公司
中国航天科工集团组织结构图
波音公司
波音总部高级管理层职责结构图
波音公司设立六个事业部门综合部门围绕事业部提供相应的服务和支持
波音公司—业务单位受益于矩阵结构
波音公司—民机集团用一个矩阵结构来构建商业协作
内部审计是独立的,而且有强制执行的权利
波音公司—提供财务支持,保证遵循基本财务原理
波音公司—财务总管的职责不仅仅是管帐
波音公司借鉴总结
深圳某某企业股份有限公司
深圳某某组织结构
深圳某某董事会
深圳某某其他决策机构的运作
深圳某某管理模式
深圳某某运作目标
深圳某某集团总部职能定位
深圳某某集团总部结构
深圳某某事业部定位与功能
深圳某某下属企业的功能与定位
深圳某某公司借鉴总结
康佳集团公司
康佳集团公司概况
康佳集团总部组织机构图
康佳集团总部各职能部门职责(一)
康佳集团总部各职能部门职责(二)
康佳电器事业部组织机构
康佳集团电器事业部各部门职责
康佳集团公司借鉴总结
中国诚通集团公司
中国诚通集团总部组织结构
中国诚通集团总部管理委员会成员职责
中国诚通集团公司借鉴总结
上海宝山钢铁股份有限公司
宝山钢铁混合式的组织结构
宝山钢铁对子公司控制——财务
宝山钢铁对子公司控制——人事
宝山钢铁对子公司控制——投资决策
宝山钢铁对子公司控制——利润分配
宝山钢铁对子公司控制——生产经营
上海宝山钢铁股份有限公司借鉴总结
赛格集团
赛格集团组织管理模式
赛格集团母公司职能定位
赛格集团母公司与功能性公司关系
赛格集团对子公司的控制与管理
中国华源集团有限公司
中国华源集团有限公司概况
华源集团组织机构
华源集团总部各职能部门职责(一)
华源集团总部各职能部门职责(二)
华源集团母子公司控制关系
山东电力集团公司
山东电力集团公司概况
山东电力集团母子公司控制
借鉴总结
事业部制
事业部制借鉴总结
主要综合部门为决策和事业部门的运作提供支持
高效管理是集团总部横向分工的原则
母子公司制
母子公司制借鉴总结
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