TCL宝石手机案例分析.ppt36
TCL宝石手机案例分析.ppt36内容简介
本案例思考题
¶ 面对国外品牌已经占据绝大部分份额的中国手机市场,中国手机企业应该采取什么样的竞争策略?
¶ TCL宝石手机成功的原因是什么?
¶ TCL移动通讯下一步应该如何扩张?会遇到什么问题,如何应对?
中国手机企业的战略选择
中国手机企业的优势
距中国消费者近,
可以为其量身定造
中国手机企业的劣势
1、规模小——抗风险能力小,易受人控制;采购成本高
2、无自己的核心技术,技术差距较大
3、品牌知名度较低,含金量小
4、销售网络不健全,覆盖面小
5、产品系列较为单一
中国手机企业面临的机会
1、CDMA手机带来的机遇
2、手机更新快,生命周期短,中国市场容量大,总会有市场空间
3、售后服务可以做得更好
中国手机企业面临的威胁
1、WTO的加入,国外手机有进一步降价的空间
2、随着在中国市场规模的进一步扩大和对中国消费者更多的了解,外国企业可能针对中国消费者量身定做。
中国手机企业的战略选择
差异化战略
市场集中战略
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