XX体育用品有限公司人力资源管理制度(doc 26页)

1.总则
1.1为加强公司的人力资源管理，明确人力资源管理权限及人力资源管理程序，特制定本制度。
1.2适用范围：本规定适用公司全体员工。
1.3除遵照国家有关法律规定外，本公司的人力资源管理，均依照本制度规定办理。
2.人员调配程序规定
2.1总经理确定公司的部门设置和人员编制、部门经理的任免、晋级，决定员工的待遇。
2.2 在上年度结束前，总经理办公室（以下简称总经办）制定下一年度人员需求计划呈总经理审批。
2.3部门经理提出部门人员需求计划，决定部门员工的任免、待遇、考核、晋降方案，报总经办审核，呈总经理审批。
2.4各部门根据工作业务发展需要，经总经理核定的编制内增加人员，应按以下程序进行：
2.4.1进行内部调整，最大限度的发挥现有人员的潜力。
2.4.2从公司其他部门吸收适合该岗位需要的人才。
2.4.3部门填报《人员增补申请表》，部门经理核实，总经办审核，呈总经理审批。
2.4.4各部门编制满后如需要增加人员，填好《人员增补申请表》后，报总经理审批。
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