药业集团组织发展战略规划(ppt 50页)

四大背景导出了xx下一步组织发展规划的核心点
xx需要有一个强有力的一体化
        运作的组织体系，以确保“三位
         一体”运营模式的运行效率；
 只有建立与业务结构相匹配的组
         织结构，才能真正保证所有战略
        意图的实现；
 必须强化母公司对所有子公司实
        质性掌控力，以保障整个集团所
         有成员企业一盘棋运作。
必须适应监管环境的变化，相应调整董事会中的委员会结构。
      以实施“集团化管理”为总原则，重新构建xx的组织架构。
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