管控体系设计和运营体系提升咨询报告(ppt 68页)

管控体系设计和运营体系提升咨询报告目录：
一、对某总公司地产事业部需求的理解
二、项目范围和实施方法
三、项目安排和预期成果
四、公司简介

 

管控体系设计和运营体系提升咨询报告内容摘要：
土地供给：
　　土地的公开招标政策的实施，导致开发商土地成本的上升和资金需求的增加
项目融资：
　　央行房地产贷款政策趋向严格，导致企业融资困难和资金链的紧张
产品营销：
　　市场有效供给的增加和消费者的日趋成熟，要求提高开发企业的专业能力
在管理诊断部分，将采取多种手段，调查研究某地产事业部经营管理现状：
1、资料收集
　　重点收集房地产事业部年度经营状况、战略规划、各项规章制度等
2、内部访谈
　　对地产事业部中高层管理人员采取分别访谈，对一般员工采取座谈会的方式，了解公司目前存在的问题。
3、调查问卷
　　针对公司经营战略、企业管理、人力资源和企业文化等方面的内容，进行问卷调查，并对调查问卷进行统计分析，形成分析报告。

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