中国企业的智能化(ppt 40页)
中国企业的智能化(ppt 40页)内容简介
中国企业的智能化目录:
一、企业管理需求的内容与演变
二、BI/KM(智能化)对决策者的意义与功能
三、BI的经验报告与建议
中国企业的智能化内容摘要:
理解管理可分为模式与系统两个构面:
系统:一些构件,互动运作,有共同的制约与目的
模式:系统的说明与解释,观念架构
管理核心内容是什么?交易+决策:
交易在求效率,以自动化为手段 ERP,必要,不充分!
决策在求效能,以优化为目的,知识是依据
知识分享难!故局部优化当道→BI是竞争利器:
BI→CPM (Corporate Performance Management) 以KPI做导引!
基本名词定义与观念:
数据(Data)=事实的记录:
上季度甲系列产品在华东区销售额为200万
信息(Information)=数据 + 意义:
上季度甲系列产品华东区销售额比去年同期减少了25%
知识(Knowledge)=信息+理解(understanding)与技能(skill):
华东区销售队伍不行了?
甲系列产品进入衰退期?
公司整体营销活动落后,竞争者强力促销导致?….
公司因应的决策?
智能(Intelligence)=分享的知识(shared knowledge) :
知识即经验,其它都只是信息。____爱因斯坦
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