标准工时管理之制定方法(ppt 33页)

标准工时管理之制定方法目录：
1、工作时间管理的困扰
2、产品制造时间构成
3、管理中的“标准”
4、标准工时
5、标准工时之应用
6、标准工时的制定方法
7、标准工时的结构
8、选择作业员

 

 

 

标准工时管理之制定方法内容简介：
    标准工时，是指在一定标准条件下，以一定的作业方法，由合格且受有良好训练的作业员[以正常的速度，完成某项作业所需的时间。效率是对标准时间达成程度的指数，标准时间决定之后，管理人员必须度倒作业者在标准时间内完成作业。
生产计划拟定后，可依据标准时间计算所需之人工小时及所需人员，而且前机器设备具有多少能力，期负荷的情况都需依据标准时间来计算。

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