项目时间管理培训课程讲座(ppt 50页)

项目时间管理培训课程讲座目录：
一、概念
二、活动定义
三、活动排序
四、活动历时估算
五、进度编制
六、进度计划控制

项目时间管理培训课程讲座内容提要：
一、关键路线法提供的项目活动信息
二、最早和最迟开始时间(ES, LS)
三、最早和最迟完成时间(EF, LF)
四、富余时间: 缓冲时间(S)
五、找出关键路径(CP)
六、网络中最长 路径
七、项目能够完成的最短时间
八、关键路径上任何活动的延迟都会拖延项目 
九、关键路径上没有富余时间

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