采购管理定义与手册(doc 60页)

采购管理定义与手册目录：
第一章   采购手册的编订目的
第二章   采购的定义
第三章   适用范围
第四章   采购政策
第五章   采购制度
第六章   采购授权
第七章   作业流程
第八章    采购表单
第九章    采购部门之隶属
第十章    采购部门之建立
第十一章  采购部门之职责
第十二章  采购人员之选用
第十三章  采购计划与预算
第十四章  采购方式
第十五章  询价 报价 成本分析
第十六章  议价的技巧.....

 

采购管理定义与手册内容简介：
    企业根据需求提出采购计划、审核计划、选好供应商、经过商务谈判确定价格、交货及相关条件，最终签订合同并按要求收货付款的过程。采购政策之评估作业，应先依据公司现行的采购政策，对各采购项目的供应来源展开研究，并列出其优、缺点；其次再以“采购项目”为主，针对每一个项目的采购政策，予以检讨修正，进而消除现有政策对采购项目所既存的缺点。在检讨修正采购政策时，同时应以业种别、厂商别及零件别为基准，进行检讨其影响购入成本的变动因素，例如：目前及日后的经济动向市场变化等因素，加以思考分析，才决定是独家采购，还是多家分散采购或一般性订购方式，以使购买政策具有高度弹性。

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