DQZZ－海螺水泥有限公司业务管理流程优化咨询报告(ppt51)

DQZZ－海螺水泥有限公司业务管理流程优化咨询报告(ppt51)部分目录：

目            录
1.报 告 概 要       
2.业 务 管 理 流 程 概 述     
3.业 务 管 理 流 程 优 化 方 法   
4.业 务 管 理 流 程 诊 断 分 析    
5.( 及 采 购 管 理 流 程 的 优 化 方 案 )

调整经营管理结构 
将 装 备 部 的 采 购 职 能 划 入 供 应 部 ，统 一 管 理 ，保留 进 出 口 部 的 进 口 采 购 职 能
将 子 公 司 物 资 供 应 部 门 的 行 政 和 业 务 管 理 职 能 并 入 供 应 部 ，由 供 应 部 统 一 管 理， 逐 步 实 现 由 采 购 部 统 一 负 责 公 司 的 总 体 供 应  。
建 立 中 转 库 ，仓 储 功 能 管 理 由 供 应 部 负 责

优 化 后 的 影 响
将 各 分 散 主 体 执 行 的 采 购 功 能 集 成 ， 可 以 提 高 效 率 ， 缩 短 时 间 ，降 低 采 购 成 本 ， 实 现 资 源 共 享 。
加 强 了 供 应 部 的 调 剂 职 能 ， 和内 部  物 资 的 使 用 效 率，保 持合 理 的 存 货 水 平 ， 降 低 流 动 资 金 占 用 量

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