企业经营计划的编制过程(doc 62页)

企业经营计划的编制过程目录：
第一节　企业目标与计划管理概述
第二节　企业计划的种类
第三节　经营计划编制
第四节  计划的实施控制
第五节　实施控制的心理障碍与诱导策略
第六节　目标管理

 

企业经营计划的编制过程内容简介:
    企业目标具有时限性。企业目标是企业在未来一定时期要实现的目的，所以它必须有一定的时间跨度，即时限性。因此，凡谈及企业目标，都必须有一个时限概念。只有具有时限性，目标才可进行比较。从时限性看，企业的目标也可分为两类，一类为近期目标，另一类为远期目标，或称战略目标。

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