某集团咨询项目管理建议书(ppt 30页)

某集团咨询项目管理建议书目录:
1.对某集团有限公司需求的理解 
2.项目范围、实施方法和预期成果 
3.项目时间表和咨询费用预计  
4.为什么应选择MCM

 

某集团咨询项目管理建议书内容简介：
    针对企业快速发展的业务现状，制定一套完整的、可以有效实施的管理变革战略，迅速改进企业现有管理，为企业长期发展奠定基础。
    通过对现有人力资源的分析诊断, 并结合企业的整体战略，制定人力资源的各个流程，提交有关报告并提供企业进行初步的人力资源概念和操作的培训等实施支持。

..............................