企业兼并收购的策略、方法与管理(ppt 54页)
企业兼并收购的策略、方法与管理(ppt 54页)内容简介
企业兼并收购的策略、方法与管理目录:
一、 概述 – 快速兴起的领域
二、 成功之道
三、 并购过程
四、 尽职调查
五、 并购整合
六、 财务顾问
企业兼并收购的策略、方法与管理内容摘要:
战略性计划:
公司策略
部门策略
小组策略
生产线策略
功能性策略
战略性计划的工具:
WOFC – 机会轮
分析优劣
确定并购带来的机遇
怎样将自身优势同机遇相结合
内部信息收集:
根据“战略性工具”的结果决定将要进入的行业
收集有关目标公司的文章
工业行会
选取最具可能性的目标公司
同目标公司首次会面
取得潜在目标的卖价信息
通过可信渠道取得目标公司的报告如D&B
开始协商, 对价格等达成共识
尽职调查
交易完成,不忘留意其他机会
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