我国企业战略并购的环境变化与对策(ppt 29页)

我国企业战略并购的环境变化与对策目录:
一、国际环境
二、世界经济形势变化
三、国际资本流动：总量性特征
四、国际资本流动：结构性特征
五、美国经济体魅力下降
六、外国人在美国投资减少
七、并购资金流入减少
八、美国市场魅力下降主因
九、美国经济体魅力下降，有利于非美经济体吸引国际资本流入
十、国内环境
十一、国民经济
十二、资金市场
十三、政策取向
十四、案例：放宽外商投资航空业限制
十五、若干对策

 

我国企业战略并购的环境变化与对策内容摘要:
国际环境:
    受世界经济周期性衰退影响，全球外资流量高峰回落，并购市场处于低潮期，这是对前期“投资泡沫”的必要调整，调整后可能进入“稳定投资期”。但是，全球投资市场会继续存在“景气交叉”现象，交叉主体正在发生和亚洲进入危机时不同的变化，资本更多流向新型市场。
国际资本流动：总量性特征:
    受经济全球化的影响，国际资本流动对世界经济增长的贡献率愈益增大
    从长期看，这种贡献率将进一步提高
    在持续高速增长后，国际资本流动正进入短期调整，投资商行为更趋谨慎
    调整初期幅度较大，调整持续时间较长
国际资本流动：结构性特征:
    短期投机性资本活跃
    高技术资本剩余增加，跨国公司资本向外扩张的要求增加
    资本流入的技术用途增加，技术资本投资扩张加快
    FDI流入中，并购资本流入份额增加，股权投资规模扩大
    流入发达国家减少，流入发展中经济（中国、俄罗斯、印度和越南等）增加
    流入亚洲特别是那些市场容量和潜在需求较大经济体的数量增加
    在发达国际中，流入欧、日的数量增加，流入美国的数量减少

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