综合物流管理培训讲座(ppt 142页)

综合物流管理培训讲座目录：
一、物流历史回顾与现代观点
二、物流管理 ——服务与成本的权衡
三、企业物流运作与物流企业经营

 

综合物流管理培训讲座内容摘要：
　　供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。
　　是一个扩展企业模式。
　　这条链上的节点企业必须达到同步、协调运行，才有可能使链上的所有企业都能收益。 
QR(quick   response)-快速反应：
　　物流企业面对多品种、小批量的买方市场，不是储备了“产品”，而是准备了各种“要素”，在用户提出要求时，能以最快速度抽取“要素”，及时“组装”，提供所需服务或产品。
ECR（efficient customer response）有效客户反应
　　以满足顾客要求和最大限度降低物流过程费用为原则，能及时做出准确反应,使提供的物品供应或服务流程最佳化的一种供应链管理战略。
QR成功实施的条件：
　　1、改变传统的经营方式、经营意识和组织结构——垂直结构中系统各成员的分工协作
　　2、开发和应用现代信息处理技术；
　　3、与供应链各方建立战略伙伴关系——合作的目标是削减库存、避免缺货、避免大幅度降价现象、减少人员和简化事务性作业；
　　4、改变传统的对商业信息保密的做法；
　　5、缩短供应商的生产周期和降低商品库存

..............................