高效管理与自我控制讲义(ppt 72页)

高效管理与自我控制讲义目录：
1、 管理者对现实的认识与再认识
2、 高效管理的前提——自我完善与控制
3、 确立有效目标，用目标激励自己
4、 高效管理的具体内容
5、 高效管理的方法与运用
6、 坚持与不断更新

 

高效管理与自我控制讲义内容摘要：
常见的问题
1、没有明晰的明确的目标，摸着石头过河，走到哪里就算哪里。
2、目标大而空，听起来象口号，喊起来振奋人心，做起来无从下手。
3、目标变来变去，让人让己无所适从。
4、目标定完就完了，不会及时而有效地反思目标实现的过程。
5、没有将目标变成计划、或者目标与计划脱节，或不会制定有效的计划，结果是目标是目标、计划是计划、工作是工作。
缺乏时间管理意识的征兆
每天被工作追赶，没有余裕的时间
每件事情都想依预定时间进行，但每次都无法准时开始、准时完成，陷于恶性循环中
每天忙于杂事、琐事，而真正重要的工作没有时间去做
常常把事情延到最后，使自己在时间上没有变通的弹性
从不认为经由时间管理能增加自己的时间
心里的声音常常对您说：“今天不做没关系，反正明天也能做！”
经常花很多时间等待前手完成工作后，再进行工作
经常过了规定的期限，使工作无法进行或要花更多的代价才能完成
非要完成一件事后才做另一件事，无法同时进行多项工作

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