项目管理的特征与过程(ppt 48页)

项目管理的特征与过程目录：
第一节、项目特征
第二节、项目生命周期
第三节、项目管理
第四节、项目管理过程

 

项目管理的特征与过程内容摘要：
项目的概念：
1．运作：
2．项目：
　　项目是以一套独特而相互联系的任务为前提，有效地利用资源，为实现一个特定的目标所做的努力。
包含三层含义：
　　（1）项目是一项有待完成的任务，有特定的环境与要求；
　　（2）在一定的组织机构内，利用有限资源（人力、物力、财力等），在规定的时间内完成任务；
　　（3）任务要满足一定性能、质量、数量、技术指标等要求。
注意：
　　项目有一个明确界定的目标——一个期望的结果或产品。
　　项目的执行要通过完成一系列相互关联的任务。
　　项目需运用各种资源来执行任务
　　项目有具体的时间计划或有限的寿命。
　　项目可能是独一无二的、一次性的努力。
　　每个项目都有客户。
　　项目包含一定的不确定性。
项目目标特性(SMART) ：
　　Specific——明确的；
　　Measurable——可度量的；
　　Achievable——可完成的；
　　Relevant——恰当的；
　　Trackable——可跟踪的

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