某乳品市场营销系统咨询报告(ppt 68页)

某乳品市场营销系统咨询报告目录：
一、市场策略
二、市场部组织架构
三、市场系统管理平台

 

某乳品市场营销系统咨询报告内容摘要：
确定业务目标需要考虑的因素：
公司的历史、任务与目标：
　　坚持在乳制品行业中发展，意味着满足人们日益增 长的对营养的需要
行业发展趋势：
　　成为国内领先的，进而世界领先的乳制品营养供应商
　　顾客需求及竞争两项因素共同推动的行业结构与市场结构的变动趋势
满足上市的需要及股东期望：
　　业务规模
　　增长速度
在思考液体奶业务目标的时候，我们认为下列问题需要考虑：
　　对内部，明确告诉所有员工和单位，成为乳制品全国第一，激发大家的斗志，但对外可以低雕处理，无需大事张扬
　　液态奶成为全国性品牌（知名度，未必在全国范围销售），占公司全部收入的50%以上，成为东北地区（及其它部分地区）的第一品牌
我们的看法：
　　乳制品行业的未来发展趋势
　　鲜奶比重持续快速增长：市场总容量快速增长；全国性品牌增多并迅速壮大；由于存在着奶源问题及市场总体的快速增长，恶性竞争的影响不大

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