合理化建议管理条例(doc 6页)

合理化建议管理条例内容摘要：
一、总则
　　为充分保护的调动全体员工参与公司管理的积极性，改善公司管理，提高经营效益，特制定本条例。
二、管理范围
　　以下范围的建议是应鼓励和可接受的：
　　经营管理思路和方法的改进；
　　各种工作流程、规程的改进；
　　新产品开发、营销、市场开拓的建议；
　　现有产品、外观与包装的改进；
　　制造工艺、设备、技术的改进；
　　原辅材料节约、三废利用；
　　品质的改进；
　　降低成本和各种消耗；
　　安全生产；
　　加强政治思想工作和凝聚力；
　　其他任何有利于本公司的改进事项。
以下范围的建议不予受理：
　　夸夸其谈、无实质内容的；
　　为完成合理化建议的任务而无新意的；
　　公认的事实或正在改善的；
　　已被采用过或前已有的重复建议；
　　在正常工作渠道被指令执行的。
　　针对个人及私生活的。
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