企业人力资源管理再造(ppt 79页)

企业人力资源管理再造目录：
1. 经济体制变革与传统企业生存危机
2. 市场经济体制下的企业组织模式
3. 提升效益的现代企业人力资源开发体制
4. 企业再造与变革过程管理
5. 企业人力资源管理的再造方法与实施
6. 问题与交流

 

 

企业人力资源管理再造内容简介：
    现代企业经营的人力资源特征：
1、企业员工的业务能力与工作绩效力度;
2、企业经营决策的导向目标与决策机制;
3、企业薪酬分配的决定因素与分配结构;
4、企业员工配置的资格标准与聘任权;
5、核心经营决策层的任用标准和来源.
    市场经济的现代企业经营模式：
1、员工有岗位职责和职业安全的压力, 积极主动创造业务绩效;
2、企业效益主导, 一切经营活动围绕创造经营效益展开;
3、管理层和员工由经营层根据业务需求在市场上聘用, 并可以双向流动;
4、经营层由董事会根据经营才干和历史业绩在人才市场聘用, 并向董事会就经营效益负责

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