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湖南白沙集团教材管理制度(doc 5页)

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管理制度
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湖南白沙集团教材管理制度(doc 5页)内容简介

湖南白沙集团教材管理制度目录:
第一章、总则
第二章、教材开发与管理
第三章、附则

 

湖南白沙集团教材管理制度内容摘要:
第一条、目的
为满足集团人力资源开发的需要,进一步规范并加强教材开发与管理,搭建集团培训的平台,提高培训有效性,特制订本制度。
第二条、基本原则
1-依照任职资格标准开发与修订教材;
2-对教材进行审稿与定期评估、修订工作,及时跟踪与反馈教材的适用性及使用效果。
3-教材开发与管理作为培训管理部门的日常工作,纳入年度工作计划。
第三条、与培训管理制度的关系
本制度与白沙管理发展学院(下称“学院”)培训管理制度是相辅相承的关系,二者互相补充,各有侧重。
第四条、适用范围
本制度适用于面向白沙集团全体员工的培训,集团所属多元产业公司及其他培训可参照本制度执行。
第五条、教材包
教材包的基本构件包括课程目标、课程胶片、教案、教材、试题库及案例库。其中:
1-课程目标:包括为什么开设该课程、学习课程要达到的目标等;
2-课程胶片(讲师用):包括课程大纲、重点内容详细说明等;
3-教案(讲师用):包括课程内容、讲授方法以及对可能问题的处理;
4-教材(学员用):包括学习目的、课程大纲、课程内容、练习与作业等;
5-试题库与案例库:包括公文处理法、无领导小组讨论、角色扮演、情景模拟等。


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