新产品开发与生产流程设计(ppt 30页)

新产品开发与生产流程设计目录：
第一节、产品战略
第二节、新产品开发
第三节、生产流程设计与选择
第四节、并行工程

 

新产品开发与生产流程设计内容摘要：
产品的选择及其影响因素
        (一) 产品选择  是指根据市场行情筛选那些能够顺应和满足顾客需求的产品和服务，同时又能够为企业创造利润并保持竞争优势得以继续发展的策略。
        (二)产品选择应考虑一下因素：
              1.产品的市场潜力
              2.产品的收益性    销售利润率、资金利润率
              3.市场竞争性   应综合考虑市场容量、竞争优势和弱点选择有利于发挥企业核心技术优势的产品进行开发
              4.可利用的资源条件     便利程度、经济性、环保要求
              5.技术水平和生产能力
              6.经销能力    营销渠道、服务能力
              7.国家政策\法律\法规等要求
新产品开发面临的压力：
　　1.目前,新产品开发面临着费用高、风险大、成功率低、回报下降等压力。
　　2.失败原因:无潜在需求、新产品与当前需求不匹配、营销不利。
　　3.开发动力:技术推动、市场牵引、同行竞争。
　　4.新产品开发的关键:找到需求,用技术实现需求.
　　5.原则:技术与市场匹配.

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