某公司企业文化建设项目建议(ppt 24页)

某公司企业文化建设项目建议目录：
一、我们对企业文化的理解
二、企业文化定位
三、项目设计思路
四、项目设计的流程与步骤
五、项目成果形式
六、项目成员介绍
七、战略定位
八、客户价值创造模式
九、业务领域

 

某公司企业文化建设项目建议内容摘要：
我们对企业文化的理解：
1、文化管理是企业管理的重要组成部分。
2、文化是企业成长的基本驱动力。
文化的三力：
凝聚力           扩张力       约束力
3、文化是习惯不是制度（法律）。
文化是我们习以为常的东西。如，终身雇佣制、夫妻回避。
法律强制人达到最低标准，文化引导人达到最高标准。（一个人有义务不侵害别人，但没有义务为他人谋福利，文化或道德则引导人为他人谋福利。）
4、文化是灯塔（文化给员工希望，给工作以意义）。
5、文化是一种假设。
6、文化是一种心理契约。
7、文化是一种理性管理手段。
战略上：做什么、不做什么。
理念上：提倡什么、反对什么。
价值观上：追求什么、放弃什么。
倾向：奖励见义勇为，还是惩罚见死不救？
8、文化是纽带（共同的价值观）。

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