固定日工作任务督办管理制度(doc 2页)

固定日工作任务督办管理制度内容摘要：
1目的：避免因工作疏忽、汇报沟通不及时或其他原因导致项目部工作不能按时完成。
2适用范围：项目部各管理部门
3名词术语解释：
固定日：需要在固定期限内上报或联系的工作。
4责任：避免影响项目部的声誉，提高管理水平。
5管理制度：
5.1管理流程：
　　项目各部门应在项目部成立时，将需要在固定期限内上报或联系的工作汇总（与公司机关各部门、外界关联单位之间），填写《固定日工作任务督办单》，并交综合管理部行政事务主管；
　　综合管理部行政事务主管汇总各部门《固定日工作任务督办单》，并建立台账；
　　综合管理部行政事务主管负责将《督办单》录入MIS系统，通过ＭＩＳ系统运行并自动汇总，在固定工作日前5天自动提醒；
　　随着工程进展，项目各部门要及时补充固定工作日催办项目，通过填写《固定日工作任务督办单》报综合管理部行政事务主管，保持工作的连续性；
　　此项工作做为各部门工作考核的依据，与部门奖励挂钩。
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