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李宁公司与某集团合作策划方案(doc 59页)

所属分类:
策划方案
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李宁公司,集团,合作策划方案
李宁公司与某集团合作策划方案(doc 59页)内容简介

李宁公司与某集团合作策划方案目录:
第一篇、引言.................4
第二篇、合作双方概况和优势..........7
一、李宁公司概况和合作优势..........7
二、某集团概况和合作优势.........12
第三篇、自行车产业分析和运动自行车市场描述...17
一、国内自行车产业概况............17
二、国内自行车产业基本特征..........20
三、国内自行车发展趋势............23
四、运动自行车产品及市场描述.........27
第四篇、双方合作的基本设想和战略目标.....36
一、合作方式.................36
二、基本运作设想................36
三、公司战略目标................38
第五篇、合作策划与论证.............40
一、李宁公司与某集团合作模式选择......40
二、合作公司可能的SWOT分析.........46
三、合资公司品牌战略和营销策略.........50
第六篇、总结和前瞻...............60
一、本方案主要结论...............60
二、合作成功对合资双方的利益贡献........60
三、作为合资倡议人的特别承诺..........61
四、合资双方的约定...............62
五、下一步工作计划(建议)...........63

 

李宁公司与某集团合作策划方案内容摘要:
  中国是世界自行车王国,也是自行车产销量均名列世界第一的国家。新中国成立以后,特别是改革开放以来,我国自行车行业取得了巨大发展,逐步形成了珠江三角洲、江浙沪地区和天津勃海湾三个产业带。在所有自行车整车和配件企业中,国有、合资、民营等不同所有制形式企业呈三足鼎立之势。
  近几年来,我国自行车出口创汇额逐年提高,到某年,国际市场与国内市场销量基本持平,自行车行业正成为名符其实的外向型行业。自行车行业的竞争依然十分惨烈,价格战此起彼伏,但“三三均半”格局已基本形成。
  在地处浙东,有一个钟灵毓秀、人杰地灵的地方。十五年前,L董筚路褴缕创建某集团,伴随着中国经济的持续发展和自行车行业的起落浮沉,他以过人的胆魄和敏锐的商业眼光,驾驭企业搏击商海,取得巨大成功。某年实现自行车销售收入2.1亿元,利税超2000万元。并率先成为世界销售巨头在中国的自行车独家供应商,其高档优质的各类自行车产品已畅销欧美、日本等国,企业的综合竞争实力已进入中国自行车五强之列。
  某集团没有沉醉于已有的成功,他们清醒地意识到盲目守成,不思进取是不可能实现公司未来战略目标的。基于某集团的现状和优势,同国际国内一流的相关公司建立战略联盟,一方面可以更好地发挥公司研发能力强,生产技术先进,工艺领先,营销渠道布局合理且具较大发展空间的优势,另一方面也可以通过发扬这些优势,给战略合作伙伴带来丰厚的合作回报,实现双赢。


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