MKXZ内部培训咨询顾问必备宝典(ppt 4个)

MKXZ内部培训咨询顾问必备宝典目录：
一、MKXZ内部培训 咨询顾问必备宝典-沟通
二、MKXZ内部培训 咨询顾问必备宝典-技能表
三、MKXZ内部培训 咨询顾问必备宝典-七步成诗
四、MKXZ内部培训 咨询顾问必备宝典-时间管理

 

 

MKXZ内部培训咨询顾问必备宝典内容简介：
     现公司要你对总经理办公室管理人员的作用进行评价。你于是访问了总经理、公司职能部门和办公室人员。在起草你的报告时，你列出这样一个大纲：
第一部分：总体提出你报告的目的
第二部分：总经理对办公室管理人员的作用评价
第三部分：各职能部门负责人对办公室人员的评价
第四部分：办公室人员自己对作用的评述
第五部分：结论和建议
现假设你的公司总经理，看了这份报告后作何评价？如不满意，又如何作修改？
     概念
     管理沟通是指沟通者为了获取沟通对象的反应和反馈而向对方传递信息的全部过程。
      A) 基于反应的双向沟通;
      B) 需要媒介联结沟通双方

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