如何提升集团组合的价值(ppt 116页)

如何提升集团组合的价值目录：
一、集团管控模式简介
二、集团组织结构
三、集团管控的关键手段和流程
四、子公司法人治理结构

 

如何提升集团组合的价值内容摘要：
母公司对子公司控制力的实现有以下一些渠道和方式：
　　在出资协议中约定
　　在公司章程中约定
　　通过董事会决议，将子公司的经营决策权委托给董事长
　　小股东方签订委托经营协议书，将子公司的经营决策权委托给大股东方
母公司对子公司的控制力表现：
　　若母公司选派人员出任董事长，子公司除产权变更之外的经营决策是否委托给董事长，在董事会闭会期间全权决策
　　若母公司选派人员出任总经理而非董事长，董事会是否将子公司除产权变更以外的经营决策权委托给总经理
　　没有战略规划过程的公司被强迫在预算阶段考虑大量战略问题，可能造成信息过载，缺少过滤，影响资源分配决策的质量，同时也会造成预算编制的不统一
　　明确公司战略规划及行动计划、部门业务计划能帮助公司缩小战略选择范围，以助于预算制定过程中对资源分配做出更好的决策

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