施工计划编制管理制度(doc 2页)

施工计划编制管理制度内容摘要：
1、目的：
　　规范施工计划的编制内容，强调工作重点，明确实施责任人和审批程序，确保计划顺利实施。
2、名词解释
　　施工计划：专指月施工计划和周施工计划
3.编制内容
3.1 工作任务盘点，未完成任务原因。
3.2 明确施工计划，落实责任人。
3.3 明确各部门工作计划，落实责任人。
3.4 明确资源需求计划，落实责任人。
3.5 强调重点工作内容。（安全防范、质量控制、成本控制、形象进度控制等）
4. 责任
（一）施工月计划由计划统计人员负责编制，由生产经理审核，项目经理签发。
（二）专业工程师负责依据施工月计划编制专业施工周计划，由工程部长确认实施。
（三）月计划会在每月25日由项目经理主持召开。
（四）行政秘书负责会议记录，并编写会议纪要，由项目经理签发。
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