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物流和看板管理培训教材

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物流管理
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物流和看板管理培训教材内容简介
        为实现准时化的生产方法,必须树立按照售出情况进行生产的概念。
    由于生产的速度比售出的速度快,所以导致生产过剩,生产过程中出现了停止的现象。
    因此,必须严格按照计算出的制造节拍进行生产。
        只有按照售出情况进行生产,才能使低成本生产变成可能。
    将制造出的产品放在生产线后边,使用看板交流信息,产品售出,看板返回,什么型号看板,告诉我们下一步生产什么型号产品。
    现在,一般的工厂使用生产计划来知道工厂内生产,而由于计划会改变,所以泛滥的信息会导致过度制造。
    每到工序每天会受到计划,并按照定额(计划)生产,并不考虑后工程的需求,因此,中间在制品会急剧增加。
    由于后工程看不见前工程的售出情况,所以只得按照计划进行生产。
        低水平的物流也会导致物品到处滞留,大量运输方式使制造周期长,库存量加大。
       

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