现场劳动力调配管理制度(doc 13页)

现场劳动力调配管理制度目录：
1、目的
2、适用范围
3、制度
4、流程

 

现场劳动力调配管理制度内容摘要：
1、目的、
　　为完善劳动力组织管理，提高劳动生产率，降低项目人工成本，保证项目部经营活动正常，施工组织有序，特制定本制度。
2、适用范围
　　本制度适用于项目部、专业公司及分包商。
3、制度
　　3.1综合管理部人事管理干事依据项目部编制和年度施工计划，在年初制定出年度项目部用工曲线图和分包计划，经综合管理部部长审核、项目经理审定后报公司人力资源部备案。
　　3.2综合管理部人事管理干事在每季度前一周统计项目部各部门员工需求计划，报项目经理审批。
　　3.3综合管理部人事管理干事将审批后的需求计划报相关专业系统负责人和人力资源部。各专业系统负责人在本系统内协调所需资源后通知人力资源部办理调动手续。非专业系统员工由人力资源部统一协调配置。
　　3.4现场各分包商依据分包的工程量，适时安排人员进驻工程现场，并至少提前三天到综合管理部办理有关进驻审批手续。

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