小企业的经营战略(ppt 98页)

小企业的经营战略目录：
第一章、小企业经营战略
第二章、财务报表与筹资需求
第三章、小企业市场营销

 

小企业的经营战略内容摘要：
1．小企业经营者的含义
　　经营者指有能力影响企业的日常生产经营活动，并对企业的长期发展负责任的人，也就是人们常说的管理者或企业家。
　　大企业所有权与经营权一般不分离，把经营者称为经理或总经理。小企业所有权与经营权往往是一体的，因此我们一般把小企业的经营者叫做企业家。
2．小企业经营者的能力对企业发展的影响
　　日本著名经营学家，早稻田大学名誉教授认为：企业能否正常成长取决于企业经营者的能力或者说是企业经营者需要做的工作。
　　企业经营者的能力：第一，努力促成企业目标的实现；第二，尽可能满足成员的要求；第三，努力使企业的价值或动机人格化；第四，反映出企业成员的意愿；第五，企业的经营者既是企业活动的领导者，也是维系者。
3．小企业经营者的经历对企业发展的影响
　　销售额增长率在105％～120%之间，曾做过经理人员的经营者效率最高；销售额增长率在120％一140％之间，从事过营销工作的经营者效率最高；销售额增长率在140％以上的，出身于技术工作的经营者效率最高。

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