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某油田服务公司监造组管理制度(doc 9页)

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管理制度
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相关资料:
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某油田服务公司监造组管理制度(doc 9页)内容简介

某油田服务公司监造组管理制度目录:
一、监造组工作制度
二、监造组人员管理办法
三、关于监造组人员差旅费用包干标准的相关规定
四、监造组岗位职责

 

某油田服务公司监造组管理制度内容摘要:
  1.监造组必须严格执行中国海洋石油总公司及某油服相关的设备管理规定,监造人员要有认真的工作态度,强烈的责任心和吃苦耐劳的精神,团结一致,齐心协力,确保造船任务顺利完成。
  2.监造组在公司物资装备部项目管理组的领导下,负责新建船舶技术规格书、总布置图、设备厂商表的讨论和审定工作。参加招标选厂、技术澄清、合同谈判等工作。代表公司按合同规定进行设计图纸审查、进口设备和国内主要设备的技术谈判、确定订货技术规格书、实地驻厂监造、检验、试验、试航、验收,确保船舶建造质量,对工期和费用按计划严格控制。
  3.监造组在物资装备部建造岗位经理和建造管理岗监造总监的直接领导下驻厂监造,在整个造船过程中,执行公司项目领导小组及项目管理小组的一切指令。船、机、电各专业技术监督在进行监造工作中,严格遵守党纪国法和承造工厂的各项规章制度,廉洁奉公,不刁难厂方以谋取私利,树立良好的公司形象。
  4.监造人员要严格执行建造合同,做好与建造厂的协调工作,不滥用职权,独断专行,本着友好协商的精神,抱着解决问题的态度,按照国际和我国有关法规和规则以及CCS建造规范和检验法规的要求,认真负责地对产品、设备进行质量检验和验收,结合生产实际,妥善处理建造过程中出现的各种问题。


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