单凤儒-管理学基础讲义(ppt 114页)

单凤儒-管理学基础讲义目录：
第一节、管理与管理系统
第二节、管理主体—管理者
第三节、管理客体
第四节、管理媒介

 

单凤儒-管理学基础讲义内容摘要：
海尔的腾飞：
1．崛起与发展
　　从濒临倒闭的集体小厂发展壮大成为知名的跨国企业,  2002年海尔实现全球营业额711亿元，是84年的20000多倍；2002年，海尔跃居中国电子信息百强之首。
2．“名牌战略”
海尔发展战略创新的三个阶段：
　　1）名牌战略阶段
　　2）多元化战略阶段
　　3）国际化战略阶段
　　2002年海尔品牌价值评估为489亿元，跃居中国第一品牌。
3．海尔的成功
　　美国《家电》杂志统计显示海尔是全球增长最快的家电企业，并对美国企业发出了“海尔击败通用电气”这样的警告。
　　美国《财富》杂志选出在“美国以外全球最具影响力的25名商界领袖”中，其首席执行官张瑞敏排在第19位。
　　张瑞敏登上了哈佛大学商学院讲台。

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