某公司分销系统可行性分析报告(doc 7页)

某公司分销系统可行性分析报告目录：
一、需求分析
二、总体规划
三、现有资源
四、技术分析
五、软件供应商的选择方案
六、意义

 

某公司分销系统可行性分析报告内容摘要：
 网络分销系统采用集中控制手段，可以有效地解决销售经理的四大分销管理难题：
1、物流管理难题
　　不能及时了解分公司的库存量和所管理的商场库存量；无法动态（以天或周为单位）管理分公司的产品流向；无法依据分公司的库存水平确定总部的发货量；不能依据客户的信用等级控制发货。
2、资金与费用控制难题
　　客户的应收帐款管理及帐龄分析难题；如何管理分公司的现金流向？总部销售和财务部门不能及时了解分公司的货款回拢情况；如何分析某商场的费用投入与收益比，以确定费用投入是否合理？如何评估区域市场促销活动的成效？
3、信息流难题
　　产品销售状况分析，了解实际与计划的差距，以制定更为准确的销售计划；如何了解新产品铺货情况，以分析其促销时机；如何了解滞销产品分布区域及原因，以制定更佳的解决策略；重点客户经理如何共享公司的客户政策，以增加对谈判的尺度把握；如何了解对手信息，终端展示信息等。

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