广州某花园项目可行性分析报告(doc 24页)

广州某花园项目可行性分析报告目录：
一. 项目名称
二. 项目地点
三. 项目发展商
四. 项目概况
五. 投资商概况
六. 发展商概况
七. 项目建设条件
八. 市场分析
九. 市场定位及形象设计
十. 资金筹措
十一. 基本数据说明
十二. 项目开发进度
十三. 财务分析
十四. 项目评估结果

 

广州某花园项目可行性分析报告内容摘要：
　　广州某房地产有限公司管理架构设置较为科学合理，独具特色。公司董事会是决策机构，下设总经理经营班子。全公司设置五个职能部门，分别为：
1. 办公室：负责行政、人事和后勤服务。
2. 财务部：负责财务核算和融资、楼宇按揭。
3. 开发部：负责房地产开发前期工作和办理有关法律手续。
4. 工程部：负责工程设计、勘探、施工等方面的技术把关，包括各种管线的申报，协调工程的生产进度。
5. 销售部：负责产品广告宣传和销售、市场中介和办理产权证件。
　　公司各部门的主要职能是围绕房地产开发、设计、销售、物业管理等设置，目标是为建立一个配套设施完善、环境幽雅怡人、建筑风格独特、具备良好社区文化的大型多功能高尚生活区。
　　公司注重功能综合的管理方式，对项目进行前期市场策划、市场定位、设计、施工、销售、物业管理实行一条龙的管理，使设计、施工等各职能部门的人员直接面对市场、面对顾客的需求，更好地建设出符合顾客需要的楼盘。

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