某软件公司产品策划及可行性分析(doc 10页)

某软件公司产品策划及可行性分析目录：
1、目的
2、适用范围
3、职责
4、术语和缩略语
5、工作程序
6、引用文件
7、质量记录

某软件公司产品策划及可行性分析内容摘要：
1. 目的
　　规划技术可行性分析、市场前景预测及效益分析等立项准备工作，减小投资开发软件产品或承接软件项目的风险。
2.适用范围
　　适用于软件产品和软件项目的立项准备工作。
3.职责
　　3.1市场营销人员、设计和开发人员：负责编写《立项建议报告》和《可行性分析报告》。
　　3.2项目管理部门：负责组织评审《立项建议报告》和《可行性分析报告》，下达“项目任务书”。
　　3.3技术总监：负责审核《立项建议报告》和《可行性分析报告》中涉及的技术问题。
　　3.4开发体系决策层SMG：负责批准《立项建议报告》和《可行性分析报告》。
4. 术语和缩略语
　　本程序采用NQ402100《质量手册》中的术语和缩略语及其定义。
5. 工作程序
5.1 立项建议
　　5.1.1市场营销人员、设计和开发人员收集市场信息，根据市场营销与调研结果提出软件产品或软件项目启动的设想，结合已有经验进行前景预测，编写《立项建议报告》。
　　

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